Quatre missions récentes.
Détection d'opportunités stratégiques, conception de service numérique ou design de solutions IA, nous collaborons avec des grands groupes ou des structures spécialisées, en autonomie ou en binôme avec vos équipes internes.
Comment Carrefour devient la marque qui aide les gens à mieux manger ?
Carrefour devait aller au-delà de la communication « Act for Food » et transformer ses opérations commerciales pour accompagner ses clients dans la transition alimentaire et vraiment les aider à mieux manger. Notre mission : établir une feuille de route stratégique fondée sur une compréhension approfondie des comportements alimentaires.
Insights SHS
Synthèse de 130+ publications académiques et études ethnographiques sur les comportements alimentaires. Identification de dilemmes comportementaux fondamentaux empêchant les consommateurs de mieux manger.
Design stratégique
Ateliers collaboratifs internationaux autour de 6 dilemmes prioritaires. Livraison d'un portefeuille de 25 concepts validés.
Feuille de route
Trajectoire en « saisons », chacune adressant un dilemme clé. Feuille de route commerciale sur 3 ans.
Comment transformer EDF & Moi en véritable compagnon de maîtrise du budget ?
EDF voulait transformer son application perçue comme une simple appli de suivi de facture, souvent anxiogène en un véritable compagnon de maîtrise du budget et de transition énergétique. Le problème : l'énergie est abstraite, invisible, et les utilisateurs ne savent pas comment agir dessus.
Sciences sociales
Étude ethnographique et sociologique sur le rapport réel des gens à leur budget énergie. Insight clé : pour redonner du pouvoir d'achat, il faut accompagner un changement d'écosystème pas juste demander de baisser le chauffage.
Vision incarnée
Prototype narratif suivant le parcours d'un utilisateur type, de l'anxiété face à la facture jusqu'à la maîtrise progressive de son budget.
Test utilisateur
Vision soumise à des utilisateurs réels. Résultat : vision plébiscitée, base solide pour prioriser les développements à venir.
Comment libérer les usages de l'IA et donner des super pouvoirs aux communicants EDF ?
L'IA générative fournit des super pouvoirs qu'il faut apprendre à maîtriser dans une approche équilibrée, éthique et responsable. Comment définir un cadre permettant un usage responsable et efficace de l'IA au sein de la filière communication d'EDF ?
Enquête interne & benchmark
Analyse des pratiques déjà en cours, étude des cadres mis en place par d'autres grands groupes, identification des leviers et freins à l'adoption responsable.
Co-construction de la charte
Séminaire d'introduction pour 80 communicants. Rédaction d'une charte d'usage adaptée aux spécificités EDF : éthique, conformité, réputation, sécurité.
Guides pratiques
10 fiches illustrant les usages autorisés dans des contextes réels (rédaction de posts, organisation d'événements, brainstorming…).
Activation
Ateliers de déploiement interne auprès des 800 communicants, canal Teams dédié, ressources éditables et mises à jour dans le temps.
Comment intégrer l'IA dans les pratiques de communication et de visite médicale ?
Les équipes Juvise passaient un temps précieux sur des tâches répétitives posts LinkedIn, scripts de visite, briefs agence, gestion des objections. L'IA peut aider. Encore faut-il l'intégrer de façon concrète et adoptable.
Identification des cas d'usage
5 cas immédiats à fort impact : posts réseaux sociaux, brainstorming et briefs communication, checklists de contrôle, scripts de visite médicale, guide de réponses aux objections.
Cycle de production par cas
Génération de 5 à 10 prompts candidats, évaluation sur des cas réels passés, comparaison avec livrables humains, sélection par élimination, ajustements itératifs.
Formalisation
Bibliothèque de prompts partageable avec guide d'utilisation (exemples d'inputs/outputs). Approche agile : sprints de 2 semaines, facturable individuellement.